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竞标争先开新局 奋跃向上攀高峰 永宸公司2024年开局工作会议
发布时间:2024-02-23    浏览:278

       一年春作首,万事行为先。春节假期后,2月20号上午,永宸公司召开主题为“竞标争先开新局  奋跃向上攀高峰”2024年开局工作会议。永宸公司总经理童永平先生作动员讲话,总结2023年工作,部署2024年重点任务。全体销售、办公室人员,部门总监以及各车间主管共同参加会议。

       童总首先传达了“2024年广东省高质量发展会议”中的重要指示。在新的一年里,是公司成立18周年的起点。要牢记“做好水机,喝好水”的总基调,汇聚全体永宸员工的智慧和力量,砥砺前行,为实现公司的战略目标努力奋斗。

       2024年永宸公司将围绕“团队建设、产品质量、品牌建设、市场分析、售后服务”五大核心开展工作。童总强调:

立足市场  顺势而为

  1. 要适应全国统一大市场环境,与时俱进,做好提前策划,做好重点项目跟踪策划。

  2. 深化市场布局,扩大产品线,加强与先进技术的对接与合作,不断提升企业的核心竞争力。

  3. 强化市场客户交流互动,推动客户转化。要积极拓展区域客户关系网,形成持续贡献。

  4. 认清市场开发形势,实时了解掌握市场开发政策。

  5. 要加强开发业务知识学习,激发市场开发活力,树立以市场为导向、客户为中心的经营理念。

提高效率,完美产品交付


       1.按照时间节点和既定目标,细化工作目标、创新工作方法,确保各项工作落实落细、尽早完成。

       2.产品设计要满足市场需求,要展现产品优势,突出自身亮点,做好品控。

       3.要研究好高效的生产组织模式,让每台生产设备都稳定发挥最大效能,并与实际契合,实现效率降本。

       4.要优化品种结构,提升产品质量,立足现有装备水平,突出“制造+服务”,提升设备功能精度,实现品种增效。

加强人才队伍建设,品牌建设


       1. 提升员工的能力和价值。要在提高认知,提升效能,转变观念上下功夫,

       2. 完善部门岗位培训,培育出独当一面的优秀员工。

       3.深挖品牌文化内涵,健全制度体系,丰富品牌理念,优化品牌结构,完善品牌识别,创新品牌传播,加强品牌保护,重视品牌资产,强化品牌评估。

       4.坚持质量升级,加快创新驱动,打造典范形象,培育特色文化,彰显公司特色。

明确目标,实行好服务

       1. 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,永宸公司要坚守创业初心,直面挑战。
       2. 提高售后服务意识,为企业发展创造良好的环境。不断优化售后服务流程,打造高效服务体系。
       3. 各部门要制定切实可行的工作方法,抓重点,掌全面,要取其精华去其糟粕。
       4.部门负责人带领团队尽职履责、提供辅导、助力目标达成。
       5.全力改善业务板块,推动企业经营高质量发展。业务部门要切实提升服务意识和水平,深挖收益增项,切实做好降本增效。


       时不待我,只争朝夕。新的一年,全体永宸人怀揣希望和梦想启程,把本次开局会议精神贯彻落实,以昂扬奋进的精神面貌来面对新一年的工作和挑战,笃行实干,奔赴璀璨新岁。





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